Le propriétaire de John Lewis et Waitrose reste dans le rouge après avoir signalé une nouvelle perte au premier semestre et admis que son plan de redressement prendrait encore deux ans pour être mis en œuvre.
Le partenariat John Lewis a signalé une perte avant impôts de 59 millions de livres sterling pour les 26 semaines précédant le 29 juillet, car il continue de faire face aux pressions de la hausse des coûts et a noté la prudence des acheteurs pendant la crise des coûts de la vie.
Cependant, le groupe de vente au détail a déclaré que ses performances s’amélioraient et que sa perte avant impôts était inférieure de 41 % à la perte de 99 millions de livres sterling déclarée pour la même période un an plus tôt.
Malgré la situation économique difficile, les acheteurs ont continué à dépenser de l’argent pour eux-mêmes, avec une augmentation des ventes de vêtements, de produits de beauté et de repas « sur place ».
Cependant, les consommateurs se méfient des articles « coûteux » pour leur maison, comme les produits technologiques ou les canapés, dont les ventes ont diminué.
En conséquence, le bénéfice d’exploitation de la chaîne de grands magasins John Lewis est passé de 295 millions de livres sterling à 277 millions de livres sterling. Toutefois, le bénéfice d’exploitation du supermarché Waitrose s’est amélioré, passant de près de 432 millions de livres sterling à 504,4 millions de livres sterling, malgré des problèmes informatiques survenus plus tôt dans l’année, qui ont affecté la disponibilité des produits.
Les ventes de John Lewis ont chuté de 2 %, tandis que celles de Waitrose ont augmenté de 4 %.
Ces résultats sont les premiers publiés depuis que le premier directeur général du partenariat, Nish Kankiwala, un ancien cadre de Hovis et Burger King, a pris ses fonctions fin mars.
Kankiwala, qui a été chargé de redresser le partenariat, a déclaré que la « transformation visant à moderniser » l’entreprise est « bien avancée ».
Il a ajouté : « Il n’y a pas de marque mieux placée que Waitrose et John Lewis pour fournir aux clients ce dont ils ont besoin en ce moment, pour les aider à se sentir bien et à bien manger. »
Le partenariat John Lewis devrait rester déficitaire au premier semestre, ce qui a été une tendance ces dernières années, et étant donné que la période n’inclut pas la fenêtre commerciale cruciale de Noël, vitale pour les détaillants.
La dernière perte survient après que John Lewis Partnership n’a signalé que sa deuxième perte annuelle de son histoire en mars, lorsqu’elle a signalé une perte pire que prévu de 230 millions de livres sterling.
À l’époque, le groupe de vente au détail avait imputé ses difficultés financières à l’inflation et à la flambée des coûts des transports, de l’énergie et de la main-d’œuvre et avait déclaré au personnel qu’il ne recevrait aucune prime cette année.